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Une couche d'intelligence artificielle au service de l'auditeur

AuditAura intègre une couche d'intelligence artificielle qui assiste l'auditeur sur les tâches d'analyse, de structuration et de mise en forme de l'information. Objectif : libérer du temps sur le travail de manipulation pour le concentrer sur le jugement professionnel.

Confidentialité totale. Nous avons mis au point une méthode dédiée qui garantit que les données de vos dossiers ne sortent jamais du cadre de votre cabinet. Les informations sensibles de vos clients restent strictement protégées à chaque étape du traitement.

Phase de capture

La collecte structurée de l'information

Pendant la phase de planification, AuditAura propose une série de formulaires structurés alignés sur les normes ISA pour collecter de manière exhaustive l'information nécessaire à la mission. Chaque formulaire cible un domaine précis (fraude, textes légaux, parties liées, estimations comptables, environnement IT…) et est assigné aux bons profils — équipe de mission, manager, réviseur signataire.

Cette approche garantit la traçabilité et la conformité de la démarche : rien n'est oublié, chaque jugement est documenté, chaque responsabilité est attribuée.

AUDIT-PDC

Prise de connaissance de l'entité

ISA 315
AUDIT-MOCFR

MOC et fraudes

ISA 240
AUDIT-TL

Prise en considération des textes législatifs

ISA 250
AUDIT-SSEXP

Sociétés de services et experts

ISA 402
AUDIT-EC

Estimations comptables

ISA 540
AUDIT-PLIDRISK

Parties liées — identification des risques

ISA 550
AUDIT-CLIT

Checklist environnement IT

ISA 315-2
… et d'autres formulaires de capture couvrent la continuité d'exploitation (ISA 570), le seuil de matérialité (ISA 320), le besoin d'EQR (ISA 220), les textes légaux, etc.
Cas particulier

La prise de connaissance de l'entité, moteur du programme d'audit

Tous les formulaires de capture structurent et documentent le dossier. Mais AUDIT-PDC occupe une place à part : c'est lui qui alimente directement le moteur d'analyse risques → contrôles → réponses. À chaque étape, le module propose une sélection pondérée et c'est l'auditeur qui valide ce qu'il retient.

Le module s'appuie sur un catalogue interne construit avec un expert et aligné sur les normes ISA 315 et 330 : plus de 200 déclencheurs rattachés aux réponses du formulaire AUDIT-PDC, une bibliothèque de causes, 65 contrôles clés (CTRL.001 à 065) et 85 réponses d'audit (RSP.001 à 085), avec leurs liaisons pondérées de 1 à 3.

1

Prise de connaissance de l'entité

L'auditeur remplit le formulaire AUDIT-PDC qui couvre le client, son environnement, ses processus et ses risques.

2

Risques pondérés

Le module évalue les réponses du formulaire, identifie les facteurs de risque concernés et calcule leur poids.

3

Contrôles clés

Pour les risques retenus par l'auditeur, le module propose les contrôles clés à tester avec leur pondération.

4

Réponses du réviseur

À partir des risques et contrôles validés, le module propose les réponses d'audit (procédures de substance, tests de contrôle, etc.).

En images

Les 4 écrans clés du module

Découvrez le module dans l'ordre d'utilisation.

1 Formulaire AUDIT-PDC — prise de connaissance de l'entité
Référentiel comptable
Facteurs de risque inhérent
Autres événements ou situations
Activité de l'entité
Structure de l'entité
Facteurs réglementaires
Autres facteurs externes
Conditions du niveau général de l'activité économique
Conjoncture générale du marché
ISA 315 (révisée) §A65 — Facteurs économiques généraux affectant l'entité
Récession / ralentissement
×
Sensibilité de l'activité à la conjoncture
Modérée
×
Activité cyclique ou saisonnière ?
Oui Non
Possibilités de financement
Conditions d'accès au crédit pour l'entité
ISA 315 (révisée) §A65 — Possibilités de financement
Aisé
×
Niveau des taux d'intérêts subis par l'entité
Normaux
×
L'entité dispose-t-elle de lignes de crédit confirmées non utilisées ?
Oui Non
Y a-t-il des cautions et garanties bancaires ?
Oui Non
Recours à des financements hors bilan ou leasings ?
Oui Non
2 Onglet Risques — facteurs identifiés et pondérés
Analyse d'audit (risques, contrôles, réponses) — ☐ ×
Légende : Validé + toujours présent Validé + plus présent Nouvelle proposition Ajouté manuellement Risques — Verts 8 | Rouges 0 | Bleus 10
Risques
Contrôles
Réponses
Risques
Tout cocher (présents) Tout décocher + Ajouter un risque…
RSK.0046
Surevaluation des stocks / consommations erronees
✓ Validé — 2/5 cause(s) présente(s), poids 6
RSK.0014
Anomalie sur la reconnaissance des produits (mauvais cutoff, sur-revenu)
✓ Validé — 2/10 cause(s) présente(s), poids 4
RSK.0063
Non-conformité fiscale / mauvaise application du régime
✓ Validé — 1/8 cause(s) présente(s), poids 3
RSK.0283
Erreur sur la séparation des exercices (cutoff stocks/ventes/achats)
✓ Validé — 1/5 cause(s) présente(s), poids 3
RSK.0022
Erreurs dans la reconnaissance des produits sur contrats long-terme
✓ Validé — 1/3 cause(s) présente(s), poids 2
RSK.0032
Erreur sur les remises et modalités commerciales (estimation)
✓ Validé — 1/2 cause(s) présente(s), poids 2
RSK.004   Surevaluation des stocks / consommations erronees
Validé + toujours présent Poids calculé : 6
Risque que les stocks soient surévalués ou que la consommation soit mal calculée (FIFO/CMP, valeur nette de réalisation, obsolescence).
ISA315 ★ ISA540R ACHATS STOCKS EXACTITUDE CUTOFF PRESENTATION MESURE_EVAL
Causes présentes
Volume des stocks important [PDC.013]
3 Volume des stocks → Important
Choix significatifs sur l'evaluation des stocks [PDC.073]
3 Domaines impliquant des choix de méthodes significatifs → Évaluation des stocks (FIFO, CMP, autre)
Causes non présentes
Absence d'inventaire physique régulier [PDC.167]
3 Faiblesses de contrôle interne identifiées → Absence d'inventaire physique régulier
Marché en obsolescence [PDC.002]
2 Le marché → En obsolescence
Contrôles prévus pour ce risque
3 Onglet Contrôles — contrôles internes à tester
Analyse d'audit (risques, contrôles, réponses) — ☐ ×
Légende : Validé + toujours présent Validé + plus présent Nouvelle proposition Ajouté manuellement Contrôles — Verts 16 | Rouges 0 | Bleus 8
Risques
Contrôles
Réponses
Contrôles internes
Tout cocher (justifiés) Tout décocher + Ajouter un contrôle…
CTRL.007 CRI8
L'entité devrait réaliser au moins un inventaire physique complet annuel (ou des inventaires tournants couvrant l'intégralité des références) et rapprocher les écarts avec la comptabilité.
✓ Validé — 3 risque(s) mitigé(s), 1 cause(s) présente(s), poids 8
CTRL.009 IMP7
L'entité devrait n'enregistrer une facture fournisseur qu'après rapprochement avec le bon de commande approuvé et le bon de réception physique.
✓ Validé — 3 risque(s) mitigé(s), 0 cause(s) présente(s), poids 7
CTRL.002 CRI6
L'entité devrait disposer d'une procédure de séparation des exercices encadrant les derniers et premiers jours de la période pour les ventes, achats et mouvements de stocks.
✓ Validé — 2 risque(s) mitigé(s), 0 cause(s) présente(s), poids 6
CTRL.036 CRI5
L'entité devrait soumettre les opérations significatives, écritures d'ajustement de fin de période et estimations comptables critiques à une revue par un second responsable.
✓ Validé — 2 risque(s) mitigé(s), 0 cause(s) présente(s), poids 5
CTRL.013 CRI4
L'entité devrait documenter les positions fiscales retenues (régimes spécifiques, déductions, impôts différés) avec les bases légales et les hypothèses sous-jacentes.
✓ Validé — 1 risque(s) mitigé(s), 1 cause(s) présente(s), poids 4
CTRL.007   Contrôle interne
Validé + toujours justifié Poids calculé : 8
L'entité devrait réaliser au moins un inventaire physique complet annuel (ou des inventaires tournants couvrant l'intégralité des références) et rapprocher les écarts avec la comptabilité avec justification documentée.
CRITIQUE DETECTIVE MANUAL COSO 3 Fréquence : ANNUELLE
ISA501 ★ ISA240 STOCKS EXISTENCE EXHAUSTIVITE_S
· Responsable : Responsable logistique + Responsable comptable
Procédure d'implémentation attendue
  • Date d'inventaire planifiée, instructions écrites, équipes de comptage tournantes.
  • Feuille de comptage signée par deux personnes (préparateur + valideur).
  • PV d'inventaire approuvé par la direction.
Risques mitigés
Causes justifiant le contrôle
4 Onglet Réponses — procédures d'audit ISA 330
Analyse d'audit (risques, contrôles, réponses) — ☐ ×
Légende : Validé + toujours présent Validé + plus présent Nouvelle proposition Ajouté manuellement Réponses — Vertes 17 | Rouges 0 | Bleues 7
Risques
Contrôles
Réponses
Réponses au risque (ISA 330)
Tout cocher (justifiées) Tout décocher + Ajouter une réponse…
RSP.001 DT9
Test de cutoff des ventes
✓ Validée — 2 risque(s), 1 contrôle(s), poids 9
RSP.009 OB9
Observation de l'inventaire physique
✓ Validée — 2 risque(s), 1 contrôle(s), poids 9
RSP.002 AN6
Procédure analytique de marge brute
✓ Validée — 2 risque(s), 1 contrôle(s), poids 6
RSP.004 DT6
Test des avoirs et retours post-clôture
✓ Validée — 1 risque(s), 1 contrôle(s), poids 6
RSP.012 RP6
Test 3-way matching sur factures fournisseurs
✓ Validée — 2 risque(s), 1 contrôle(s), poids 6
RSP.017 IQ6
Revue des positions fiscales avec conseil fiscal externe
✓ Validée — 1 risque(s), 1 contrôle(s), poids 6
RSP.001   Réponse au risque
Validée + toujours justifiée Poids calculé : 9
Test de cutoff des ventes
Tester un échantillon de transactions sur les 5 jours encadrant la clôture pour vérifier l'enregistrement dans le bon exercice (rapprochement BL/facture/comptabilisation).
Test de détail ISA330 ★ ISA500 VENTE REALITE CUTOFF
Risques adressés (procédure substantive)
Contrôles testés (test of controls)
Roadmap

Plan de travail du module Audit

Roadmap structurée par phase d'audit (acceptation → reporting), alignée sur les normes ISA. État d'avancement extrait du planning interne.

Avancement global

33 %

15 sujets déjà couverts (formulaire + modèle + actions + fiche de mission) sur 46 au total. Le détail par phase est ci-dessous.

Phase Avancement Exemples
1 Acceptation
1 / 1 sujet livré
ISA 200 — Objectifs généraux
2 Offre
1 / 1 sujet livré
ISA 210 — Accord sur les termes de mission (lettre de mission)
3 Planification
9 / 14 sujets livrés
ISA 315 Check IT, 320 Seuil, 402 Experts, 540 Estimations, 550 Parties liées, 570 Continuité, 240 Fraudes, 220 EQR, 250 Textes légaux
ISA 265 Communication CI, 300 Plan de mission, 315 IA + base de risques, 260 PPT pré-audit, 315 Revue analytique initiale
4 Démarche d'audit
2 / 14 sujets livrés
ISA 450 Évaluation des anomalies
ISA 330 Réponses de l'auditeur, 500 Éléments probants, 501 Stocks/Litiges/Sectoriel, 505 Confirmations externes, 510 Soldes de réouverture, 520 Procédures analytiques, 530 Sondages, 540, 550
5 Post-audit
1 / 8 sujet livré
Checklist fin de mission
ISA 260 PPT post-audit, 220 EQR post, 230 Documentation, 520 Revue analytique finale, 560 Événements post-clôture, 570 Continuité finale, Note de synthèse
6 Reporting
1 / 7 sujet livré
ISA 580 Lettre d'affirmation
ISA 700 Opinion, 701 KAM, 705 Modification d'opinion, 706 Paragraphe d'observation, 710 Données comparatives, 720 Autres informations
Transverse
0 / 1 sujet livré
Document de réunion d'équipe d'audit (planification + audit + post-audit)

Source : planning interne Planing.xlsx mis à jour régulièrement. Un sujet est considéré comme « livré » lorsque ses 4 briques — formulaire, modèle, actions de mission et fiche de mission — sont en place.

Module en cours de développement

Une partie significative des outils est déjà en place (formulaires, modèles, actions de mission, fiche de mission) et l'intelligence artificielle est intégrée à la démarche d'audit. Les briques manquantes sont en cours de finalisation pour couvrir l'intégralité du cycle. Cette page sera mise à jour au fur et à mesure de l'avancement pour refléter en permanence l'état réel du module.

Découvrez le module suivant : Gestion du Cabinet

Le cabinet vu d'en haut : missions, équipe, capacités, indicateurs — une vue d'ensemble pensée pour les responsables.